企业了解博鱼体育和用友软件之后（hòu），试用该（gāi）系统的基本工作（zuò）是需（xū）求分析，贯穿整个（gè）实施项目，并且不断得到确认和改进（jìn）。但是（shì），由（yóu）于一些企业对（duì）软（ruǎn）件技（jì）术的实（shí）现还不是很清（qīng）楚，在使用时在（zài）需求分析上会出现一些问题。本文（wén）将（jiāng）在以后给大家详细介（jiè）绍，希（xī）望大家能（néng）更（gèng）好（hǎo）地完（wán）成需求分析。

　　需求分（fèn）析不够集中和全面

　　调（diào）查（chá）在进（jìn）行需（xū）求分析之前，进行（háng）调查。需求调查可以说是一项（xiàng）技术活动。当许多公司进行需求（qiú）调查时，每个部门根据自己部门的业务（wù）需求提供管理要求。这些调查结果将（jiāng）直接输入博鱼体育和用友软（ruǎn）件，各（gè）部门没有统（tǒng）一（yī）的汇总和分类，导（dǎo）致重点不够，需求分析（xī）不够全面。

　　不加细化的冗（rǒng）余需求分（fèn）析

　　需求分析的结果通过各部门反馈给ERP系统（tǒng）实施项目（mù）组。需求信息会非常复杂，大量的（de）需（xū）求分（fèn）析实（shí）际上（shàng）会给实施项目团队带来巨大的工作量，而且重（chóng）点（diǎn）会更（gèng）难找到。因此，在进行需求分析时，公司细化其（qí）需求，并整（zhěng）理出核（hé）心和关（guān）键（jiàn）需（xū）求。

　　需求信息不真实（shí），缺乏确（què）认

　　通常需要一个（gè）正式的（de）文档来（lái）传递需求信（xìn）息。需求信息在文（wén）档中（zhōng）表示。负责人需要面（miàn）对面沟通，以确保系统需求分析的完整性和准（zhǔn）确（què）性（xìng）。如（rú）果沟通不顺畅，则无（wú）法确认要（yào）求。这（zhè）样的信息不断（duàn）传递之后，内容（róng）就会越（yuè）来（lái）越偏颇。

　　经过上（shàng）述介绍，如果出（chū）现（xiàn）相（xiàng）关问题，合（hé）理解决（jué）。