用（yòng）友软件应用起来（lái）还是比较（jiào）好的，但这（zhè）其中（zhōng）也是有点繁杂，因为会涉及到企（qǐ）业的很多（duō）方（fāng）面。在实施之初，要（yào）做（zuò）好沟通，明（míng）确实施目标（biāo）、范（fàn）围、时机和（hé）难点，以便制定合理的总体实施方案，便（biàn）于后续工作开展。

　　为（wéi）了从公司整（zhěng）体高度实现各（gè）项流程和分工，提出了（le）公司整体业（yè）务解决方案，优化（huà）调整了公司现有业（yè）务（wù）流程（chéng），规范（fàn）了（le）公司数（shù）据（jù），明确了（le）系统架构和实现方法。

　　根据企业前期设（shè）计的一（yī）些方案，准备初始（shǐ）环境，讨论确定（dìng）企业（yè）静态数据（jù）准备的（de）具体业务（wù）流程（chéng），为（wéi）用户培训（xùn）软件功能，实（shí）现企业（yè）的个性（xìng）化需求。

　　用（yòng）友软件正式上（shàng）线之后，双方项目组成员需要支持系统的持续（xù）运行（háng），不仅要解决项目切（qiē）换初期（qī）的一些异常情况，还要制定和完善各种管理制度，支持企业的运（yùn）行，确（què）保（bǎo）体系（xì）的运（yùn）行可以长期稳定运行。